danke, ana,

möchte kein hilfloser helfer sein (bleiben), geht aber manchmal schneller, als man denkt.

organisierte abhängigkeiten, lernen viele jetzt bei managementkursen. wie quetsche ich das meistmögliche aus meinen mitarbeitern heraus - manchmal geht mir diese doppelmoral so was von auf den nerv.

pünktchen, komma, strich
ich kümmre mich jetzt um mich

liebe grüße
coralle

liebe hessebärwell,

ich liebe die arbeit, die ich mache, leider stimmen die äußeren strukturen für mich nicht und so werde ich schweren herzens aber doch in einen anderen bereich wechseln.

kleineres haus, ein haus, das ein konzept hat (fehlt bei uns, da arbeitet jede station so vor sich hin),
teambesprechungen, die inhalt haben und nicht nur alibifunktion.

eben inhalt statt form.
(wenn die form dann auch noch super klasse genial ist:gut


es geht um menschen und nicht nur um kostenfaktoren, das macht mich echt stinkig, wenn das immer mehr in den vordergrund rückt

sorry, aber ist doch wahr.

liebe grüße
coralle